装修公司管理 装修公司管理制度范本

摘要：

本篇文章给大家谈谈装修公司管理，以及装修公司管理制度范本对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。装修公司由哪个部门管理？【算一算你家装修要花多少钱】1、一般都是归建设部(建委部或者是...

本篇文章给大家谈谈装修公司管理，以及装修公司管理制度范本对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

装修公司由哪个部门管理？

【算一算你家装修要花多少钱】

1、一般都是归建设部(建委部或者是建设局)管理。根据相关法律规定，我们国家的建筑活动一般都是归建设部管理的，并且装修公司在办理营业执照、领取资质证书的时候，一般也都是需要到建设部去进行办理的，建设部不仅会对建筑市场进行规划，而且还会对装修公司的资质以及施工质量等方面进行监督监管。

2、为了更好的规划建猛销筑市场，建设部会对设计行业进行详细的勘察，并且会对市场进行统一的管理，并且还会负责对建设工程造价、施工合同等进行统一的管理，从而有毁知局效避免施工过程中或者是后期出现经济、质量等方面的纠纷。

3、大家在选择装修公司的时候，一定要提前确定清楚装修公司的资质，并且需要查看核查清楚装修公司是否有办理营业执照，同时还需要确定清楚装修公司是否有设置正规的办公场所，此外，还应该确定清楚装修公司是否可以帮忙开具正规的发票或者是证书等。

4、为了有效的确保自己的合法权益，我们在请装修公司帮忙装修房子的纤让时候，一定要和装修公司签订合法的装修施工合同，而合同中必须约定清楚详细的施工时间、验收时间、装修款、付款方式、违约约定等等。

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装修公司怎么管理？

装修公司在管理方面，最主要的工作，主要是两点，一是建立规范，二是运用人才。

一、建立规范，又分为两方面：

1、建立健全公司各种规章制度，使公司做到有法可依

2、是对于已经制定并对内公布的各项制度严格执行，做到有法必依。

二、运用人才是管理的关键：

作为公司的主管，建议要从具体的业务当中解脱出来，不要把大量的时间都放在谈客户、工程监理、处理危机上，而是要把大量的时间用到公司优势的培育、营销策略的制订、管理制度的制订与执行、人才的考察与培训悉庆上，做这些工作，才是当主管的分内之事，只有做好了这些事情，公司才能持续地发展。

扩展资料

管理是制度，但制度要符合人情，优秀的制度不是抹杀人情，而是在制亩陆答订的时候，就考虑到人情，也就是说，这个制度本身就是一个很有人情味的制度。在部队，既有铁的纪律，也有很会做思想工作的政治委员，两者相得益彰，公司就会充满人情、团迅慧队就会有很强大的凝聚力。

管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。

装修公司规章制度 装修公司内部管理介绍

无规矩不成方圆。每个公司的建立，内部都会设置规章制度，装修公司也不例外。为了业主朋友们能够明确的知道和了解装修公司内部管理，下面笔者就为您提供一份装修公司规章制度资料，供您参考。

【装修公司规章制度】

1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，此模启工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出森如具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字 后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司 早人做安排，如有违反进行罚款。

4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。

5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节 严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须 移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

码斗注;以上制度各施工工种要严格执行。

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为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一，根据建设部令(第110号)《住宅室内装饰装修管理办法》的规定，现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下：

【装修申报程序】

1、住户装修住宅，必须提前7天向物业公司申报，填写《住宅装修申请表》，如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等，送物业公司审批。

2、审批通过后与物业公司签订《星河名居装修管理服务协议》。

3、按照《星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准》收取押金。

4、工程完工后，经物业公司验收，无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题，从押金中扣除赔偿费用和罚款，多退少补;完工半年内，如发现上述问题，由装修户负责修复和赔偿。

5、工程验收合格后，物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费，包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。

6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。

【装修范围】

1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层，上下水管道、电路等;

2、屋面面积只许凿毛，地面装修材料不准用超重材料，地面装修材料厚度不得超过50毫米;

3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;

4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;

5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装，打洞时必须由专业人员进行操作，以防外墙破损，并保证空调架必须按规定进行粉刷;

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路，并留好检测口;

7、禁止改动煤气管道，若确需改动必须到市煤气公司营业所申请，由煤气公司负责改动;

【装修施工管理】

1、装修时间必须在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延长装修时间，以免影响他人的休息，只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。

2、装修垃圾应该及时的清运，按物业公司指定的位置和时间进行堆放、清运。

3、如额外使用公用设施，如：供电增容等，还应承担相应的费用。

4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记，办理出入证。

5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明。

【违章装修处罚】

1、责令停工。

2、责令恢复原状。

3、扣留或没收工具。

4、停水、停电。

5、赔偿经济损失。

6、视情节扣除管理押金。

7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。

以上几种处罚可同时进行。

未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。

以上就是关于装修公司规章制度、装修公司内部管理的全部介绍，希望能给大家带来帮助!

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装修公司应该归什么部门管理？

装饰公司的上级主管单位是不同的源闭，如果子公司或者分公司其母公司或者子公雹裤裂司就是上级，有的公司就不存在上级主管单位。从政府的行业管理方面看，其政府主管部门应当建委或者建设局。

政府建设部门的职责：承担建筑市场和建纯穗设行业监管责任。规范建筑市场；负责勘察设计行业及市场管理；监管全市建设工程（含勘察设计和与工程密切相关的设备材料）招标投标活动；负责建设工程造价和工程合同管理。

承担建筑工程质量安全监管的责任。负责建设工程质量、建筑安全生产和文明施工的监督管理；负责工程的施工许可管理；组织或参与工程质量、安全事故的调查处理；负责房屋的修缮、改造和安全使用鉴定的管理；负责建设工程竣工验收备案管理；负责对工程质量监督、施工安全监督和工程质量检测机构进行业务指导和监督管理。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。